Details des Formations

Gestion et gouvernance des projets et des systèmes d'information

Smart Progress

4.7
4.7/5
Gestion et gouvernance des projets et des systèmes d'information

N° – Intitulé de la Formation – Durée (Jours)*

Gestion et gouvernance des projets et des systèmes d’information

1 - Gestion de Projet / PMP (Project Management Professional)  ( 2J )

Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler efficacement un projet conformément aux meilleures pratiques de gestion de projet, en incluant l’utilisation des outils et techniques du Project Management Institute (PMI) et la préparation à la certification PMP

2 - Méthodologie Agile / Scrum  ( 2J )

Comprendre les principes et les pratiques de la méthodologie Agile et du framework Scrum pour la gestion de projet, en incluant la collaboration interfonctionnelle, l’itération, la priorisation des tâches et l’adaptation aux changements, afin d’améliorer la flexibilité et la réactivité des équipes de projet.

3 - Gouvernance SI / COBIT & CMMI (Capability Maturity Model Integration)  ( 2J )

Apprendre les principes de gouvernance des systèmes d’information selon les normes COBIT et les modèles de maturité CMMI, en incluant l’évaluation des processus, l’optimisation des ressources, la gestion des risques et la conformité aux normes et aux réglementations, pour assurer l’efficacité et la sécurité des systèmes d’information.

4 - BPM Workflow (Business Process Management)  ( 2J )

Développer des compétences pour modéliser, analyser et optimiser les processus métier à l’aide de la méthodologie BPM et des outils de modélisation de flux de travail, en incluant l’identification des opportunités d’amélioration, la réduction des inefficacités et l’automatisation des processus pour accroître l’efficacité opérationnelle.

5 - Urbanisation SI / Schéma Directeur  ( 2J )

Comprendre les principes et les pratiques de l’urbanisation des systèmes d’information et l’élaboration d’un schéma directeur informatique, en incluant l’alignement des technologies sur les objectifs métier, la rationalisation des infrastructures, la gestion des données et la planification stratégique des investissements informatiques.

6 - Conduite du Changement  ( 2J )

Acquérir des compétences pour mener efficacement le processus de conduite du changement organisationnel, en incluant l’identification des impacts du changement, la mobilisation des parties prenantes, la communication et la formation, afin de favoriser l’acceptation et l’adoption des changements au sein de l’organisation.

7 - Contrat Informatique  ( 2J )

Comprendre les aspects juridiques et contractuels liés aux contrats informatiques, en incluant la rédaction, la négociation et la gestion des contrats de services informatiques, les clauses de confidentialité, de responsabilité et de résiliation, pour protéger les intérêts des parties contractantes.

8 - Exigences ISO 27001-système de gestion de la sécurité de l'information (SGSI)  ( 2J )

Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir un système de management de la sécurité de l’information conforme à la norme ISO 27001, en incluant l’identification des risques de sécurité, la mise en place de mesures de contrôle et la certification du système de management de la sécurité de l’information.

9 - Prince 2 - (Projects IN Controlled Environments)  ( 2J )

Développer des compétences pour gérer efficacement des projets conformément à la méthode Prince2 (Projects IN Controlled Environments), en incluant la planification, l’exécution, le contrôle et la clôture des projets, pour assurer la livraison réussie des produits dans les délais et les budgets impartis.

10 - ITIL (Information Technology Infrastructure Library)  ( 2J )

Comprendre les principes et les bonnes pratiques de gestion des services informatiques selon la bibliothèque ITIL, en incluant la gestion des incidents, des problèmes, des changements, des niveaux de service et des capacités, pour améliorer la qualité et l

Notre valeur ajoutée à votre succès

Transformez votre entreprise avec l’expertise de Smart Progress. Nos solutions sur mesure en conseil, audit et formation vous guident vers la réussite.
Demandez dès maintenant votre devis gratuit et découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle.

Avez-vous des questions ?

Pour en savoir plus sur nos services d’accompagnement à la certification et découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle, contactez-nous dès aujourd’hui et demandé un devis