Comprendre les exigences légales, réglementaires et éthiques liées aux achats, ainsi que les pratiques et les procédures permettant de garantir la conformité des achats avec les normes et les politiques internes et externes de l’entreprise.

Apprendre à concevoir et à utiliser un tableau de bord dédié aux achats pour surveiller et évaluer les performances de la fonction achats, en incluant les indicateurs clés de performance (KPIs) relatifs aux coûts, à la qualité, aux délais, à la satisfaction fournisseur, etc., permettant ainsi de prendre des décisions éclairées et de piloter l’efficacité de la stratégie d’achat.

Comprendre les principes et les bonnes pratiques pour développer et entretenir des relations efficaces et mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs, en incluant les stratégies de sélection des fournisseurs, les techniques de négociation, la gestion des contrats, la communication et la résolution des conflits, afin d’optimiser la chaîne d’approvisionnement et de créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise.